12月6日上午，公司高质量发展专题务虚会在公司总部708会议室召开。集团公司副总经理、公司党委书记、董事长赖榆主持并讲话，党委副书记、总经理徐木新和领导班子成员苏维明、阮仁胜、卢军宝、卫奕忠、覃伟、黄志坚出席。

会上，赖榆传达了集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司高质量发展专题务虚会上提出的十个“更”要求，一是经营投资质量要更高；二是管理水平要更好；三是工程质量要更优；四是安全生产要更平稳；五是技术力量要更雄厚；六是体制机制要更具活力；七是绩效管理业绩要更新；八是党建人才队伍要更强；九是企业发展要更可持续；十是企业员工获得感幸福感更多。

金宁运对集团公司2019年工作的基本思路做了部署，主要突出一个“稳”字，概括为“三稳一强一提一防”。“三稳”就是稳经营、稳投资、稳增长，建筑安装板块增长幅度要保持在合理的区间；“一强”就是强管理，着力提高控制力、管理力、执行力，消灭亏损项目；“一提”就是提高效率和发展效益，集团总部要增强服务意识，优化审批流程，提高工作效率，集团公司经营发展要提高经济效益，降低经营成本；“一防”就是防风险，着重防范经营、投资、管理、质量、安全、债务、廉政等风险。

赖榆指出，党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。这不仅是对新时代我国经济发展阶段变化作出的一个重大判断，还为我国各行各业的发展指明方向，也为建筑业的转型升级描绘了蓝图。高质量对于建筑企业而言，既是挑战又是机遇。当前要推进公司高质量发展，实现高质量发展的转变，公司面临“质”的提升和“量”的增长双重压力。在“质”的提升上，公司要突出抓好基础管理的夯实、经营效能的提升、施工生产的管控、核心技术的培育、资源配置的优化、资产质量的提高；在“量”的增长上，公司要突出抓好企业经营市场规模的扩大，确保资质、信誉、技术实力全面巩固和拓展。

会上，赖榆重点从提升九个能力方面提出意见和建议。一是聚焦规模效益，着力提升自主经营能力推动公司高质量发展。坚持“四不接”原则，走高层、走高端、寻求高质量项目的“三高”路线，深化“1+1”双轮驱动，大力承接优质、风险可控的项目，通过合规管理和内部控制，持续推进公司提质增效格局，切实提升发展质量。二是聚焦质量安全，着力提升项目管理能力推动公司高质量发展。进一步强化“零事故”的底线意识和决不能以生命为代价的“红线”意识，增强“质量至上”和打造精品工程意识，加大技术攻关，争取多获得级别更高、含金量更大的奖项。三是聚焦规范管理，着力提升防控风险能力推动公司高质量发展。要严格执行“三重一大”决策制度，进一步加强公司经济合同的法律审核把关和公章管理力度，严防决策风险，全面加强区外分公司的监管，充分发挥巡察、考核的作用，推动风险管理与日常经营管理的有机结合。四是聚焦科技创优，着力提升创新攻关能力推动公司高质量发展。继续加强 BIM 技术应用进程，加大装配式建筑、节能环保、钢结构住宅、智能建造等领域技术研发力度，鼓励技术人员运用实践经验解决技术难题，不断提高公司项目的质量和品质。五是聚焦人才管理，着力提升队伍建设能力推动公司高质量发展。集团公司提出要做好三支队伍建设，即经营管理人才、专业人才、技能人才队伍建设。要出台刚性制度措施，打破传统用人模式，切实采取有效措施吸收人才、培养人才，打造一支政治过硬、落实过硬、责任过硬、协作过硬、作风过硬、纪律过硬的高质量发展先锋队。六是聚焦服务发展，着力提升保障能力推动公司高质量发展。公司总部要强化服务意识，主动协调和解决问题，化解矛盾，促进和谐。要进一步强化意识形态主体责任落实，做好舆情监测引导和风险防范工作，同时加快落实公司“三供一业”移交分离和离退休人员社会化管理工作，为公司高质量发展减轻负担。七是聚焦党建工作，着力提升从严治党能力推动公司高质量发展。针对自治区党委巡视反馈意见指出的问题，研究、找准贯彻落实党的十九大精神的结合点、切入点、着力点，突出全面落实从严治党要求这一主线，严格落实“三会一课”制度、组织生活会等制度，坚持经营生产和党建工作“两手抓、两手都要硬”，切实增强以党建引领企业发展的能力，不断推动“两个责任”落到实处。八是聚焦企业文化，着力提升品牌创建能力推动公司高质量发展。要传承广西建工二建优秀文化，发挥文化引领作用，唱响主旋律，弘扬正能量，营造好氛围。要加强重大主题、重大成绩、重大项目、重大活动的宣传策划，更生动地展示真实、立体、全面的企业形象。九是聚焦企业和谐，着力提升共享能力推动公司高质量发展。要坚定不移地把员工之所思、员工之所盼、员工之所需作为工作重心，同时做好离退休职工的慰问工作，使大家都能享受到公司发展带来的红利，进一步增强干部职工的幸福感、获得感与自豪感。

会议还研究了明年工作思路，初步确定2019年生产经营工作思路，概括为“三稳四新两突破”。“三稳”即经营效益稳定提升、安全生产稳定运行、风险防控稳定推进。“四新”即结算清欠清收有新成效、队伍建设有新举措、文化建设有新进展、党建工作有新作为。“两突破”即新竹路27号危旧改取得突破性进展、创优方面争取在詹天佑奖取得突破。

会议要求，自治区成立60周年大庆期间，总部各部门和各单位要抓好三项工作：一是要严防死守，抓好安全生产工作；二是要做好维稳工作和舆情监测工作；三是分公司经理、总部各处室负责人要严格落实大庆期间工作纪律和值班值守要求，确保联络畅通。

会上，其他领导班子成员对各自分管工作紧密结合公司实际，深入分析公司当前面临的发展难题，充分探讨公司高质量发展的目标、思路、办法和措施，确定了公司高质量发展的基本思路和主要举措。

公司总经理助理、副三总师、总法律顾问、总部处室负责人共约40人列席会议。（张超群、赵艳婷/文 赵艳婷/图）

会议现场