11月15日上午，公司在建工大厦2号楼912会议室召开广西建筑农民工实名制管理公共服务平台实操培训及“一金三制”工作会议。公司副总经理卢军宝出席会议。

会上，卢军宝就公司目前农民工实名制管理公共服务平台的管理情况作了说明，并提出三点要求：一是公司项目部在目前的实行实名制管理中存在劳资专管员不到位情况，分公司要马上成立劳资科，公司劳动工资处书面申请报告董事会审批，加强公司、分公司劳资管理；二是今后劳务队组、劳务公司的评选要实行两级评审，由公司劳动工资处初审、分管领导审核，进一步完善评审制度；三是要加快分公司对该服务信息平台的培训学习，分公司熟悉该平台后要及时培训项目部，必要时可邀请公司劳动工资处或东信公司相关人员进行指导培训，学会好、掌握好该服务平台，在全公司项目推广运用该信息平台系统。他还指出，第八分公司的凤岭医院项目作为公司试点项目，分公司、项目部要行动起来，积极跟进、推进该服务信息平台的运用。卢军宝强调，下一步，还要加强自治区60周年大庆及岁末年初维稳工作，分公司、项目部要立即成立领导小组对项目欠薪摸底排查，先自查自纠，发现问题找出解决方案，及时报公司劳动工资处，再报公司分管领导及公司董事会。

公司总经理助理、劳动工资处处长李霄峰对住建厅、人社厅、集团公司等下发的农民工工资管理相关文件做了解读说明，并强调在今后项目劳资管理中使用劳务工人要做到“五清”管理，特别要做好人工费管理；做好年底项目农民工工资结算和发放情况排查；四季度检查重，有关人工费资料要由项目经理签字并交由检查组人员带回，不安排检查的项目要自查自纠，形成相关资料由分公司分管劳资领导签字并报公司劳动工资处。公司劳动工资处副处长王安鹏就公司第三季度文明施工综合治理检查情况和存在问题作了发言，并强调岁末年初要做好公共管理服务平台推进、银行代发工人工资、人工费发放台账及相关资料的完善、特种作业人员持证上岗、自治区成立60周年大庆及2019年元旦、春节期间维稳等相关工作。

培训会上，中国-东盟信息港股份有限公司专家就建筑农民工实名制及农民工工资管理相关政策文件进行解读，对广西建筑农民工实名制管理公共服务平台、一金三制等政策的开展进行了讲解，并现场操作演示了公共服务平台（参建单位版）的具体操作流程，让参加培训人员更加直观的了解和掌握该服务平台的实际操作。

公司劳动工资处、财务处及信息中心相关人员，各分公司分管劳资工作的领导、项目管理科（劳资科）负责人、劳资员约180人参加。（劳资处）

会议现场

专家培训

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