9月5日上午，公司在建工大厦2#楼912会议室召开清欠清收集中攻坚行动会议。集团公司副总经理、公司党委书记、董事长赖榆出席并讲话，党委副书记、总经理徐木新主持，财务总监阮仁胜宣读《公司清欠清收集中攻坚行动方案》，对下一步全面开展清欠清收集中攻坚行动提出了具体要求。公司领导苏维明、卢军宝、卫奕忠、叶彤、黄志坚、覃伟出席。

会上，赖榆同与会人员学习传达了集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司清欠清收集中攻坚行动视频会议中的讲话精神,指出了清欠清收工作的重要性和必要性，并对做好公司下一步清欠清收工作提三点要求：一是转变观念，理清思路，思想上高度重视。要进一步加强站位意识，认识到该项工作的严峻性和重要性，坚持大局观念，加强“一盘棋”理念；要进一步加强实干作风，做到清欠清收同企业经营生产管理工作一样抓不松懈、抓不松动、抓不松劲，努力在提质增效、高质量发展上做出新成绩；要进一步加强教育培训，全力打造一支素质高、业务精、作风硬、行动快的清欠清收队伍。二是抓住重点，落实责任，制度上健全完善。要突出制度落实，切实加强组织领导，构建相应责任机制，抓好细节落实；要突出方法创新，认真研究对策，依法依规做好清欠清收工作；要重点突出信息处理，利用大数据平台进行实时跟踪、检查和分析，提高清欠清收工作效率；要突出清防并举，坚持“一手抓清欠，一手抓防范”，在源头上加强管理，严格把好经营关、合同关、管理关“三道关口”。三是加强协作，合力攻坚，行动上持之以恒。要注重团结合作，各部门必须各司其职、各展所长，对所承担的职责要做到不推诿、不扯皮、不回避，形成强大合力；要注重沟通协调，分公司作为清欠清收工作的主力，要了解拖欠工程款等具体情况和原因，及时与债务方沟通联系，同时要及时向公司相关责任部门、有关领导反馈沟通、协商解决，形成总部各处室与分公司及项目部上下联动、条块结合的工作格局；要注重监督管理，进一步加强对清欠清收工作研究部署，形成常抓不懈的监督管理机制。

赖榆强调，抓好清欠清收是集团指令，是发展要求，是职责使然，是广大员工的殷勤期待，要以敢打硬仗的作风，志在必得的决心，百折不挠的精神，迅速在全公司形成清欠清收攻坚态势，争取不断扩大清欠清收工作的新成果，为实现公司年度任务目标、谱写公司高质量发展新篇章贡献力量。

公司总部各处室正副职，各分公司经理、书记（副书记）、财务负责人参加会议。（余和原）

赖榆作讲话

会议现场