3月14日，公司第十一届职工代表大会五次会议在荔园饭店召开，会议总结2017年工作，部署2018年工作任务。集团公司副总经理、公司党委书记、董事长赖榆出席会议并做重要讲话，公司总经理、党委副书记徐木新作工作报告。领导班子成员苏维明、阮仁胜、林家富、卢军宝、卫奕忠、叶彤、黄志坚，调研员李耀俊、助理调研员李飞权出席会议。卫奕忠、叶彤分别主持会议。

赖榆传达了集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司二届四次职代会上“九个更”的要求：一是要有更高的奋斗目标；二是要有更高的政治站位；三是要有更强的大局观念；四是要有更大的责任担当，五是要有更严的管理监督；六是要有更实的工作作风；七是要有更硬的干事本领；八是要有更优的干事创业环境；九是要有更好的表率作用。他指出，今年是金董连续三年出席职代会公司分组讨论会场，充分体现了集团对公司的高度重视和关心厚爱。金董在讨论会上强调，要在今年完成135亿元的营收指标，就必须坚持稳中求进的总基调，保持高质量发展，坚持建设强优的建筑企业和建设一支高素质的员工队伍的要求。

赖榆结合今年的工作形势和目标，对公司工作提出了九个“必须”的要求：一是必须强化政治思维，要坚定政治信仰，强化政治担当，加强政治学习；二是必须强化战略思维，要进一步树立发展大局意识、打造优势意识、战略合作意识、战略管控意识；三是必须强化创新思维，要强化制度创新、服务创新、自我创新；四是必须强化精准思维，要精准调研、精准决策、精准落实；五是必须强化底线思维，要守住党风廉政建设底线、法律法规底线、企业经营风险底线、岗位责任底线；六是必须强化作风思维，要强化与时俱进的思想作风、求真务实的工作作风、健康高尚的生活作风、风清气正的廉洁作风；七是必须强化团队思维，要加强班子团队建设、专业团队建设、先锋团队建设；八是必须强化文化思维，要深入践行追求卓越的发展文化思维、严细新实的管理文化思维、忠诚为先的责任文化思维、广聚英才的用人文化思维；九是必须强化民本思维，要坚持群众路线，坚持以民为本，坚持务实为民。他指出，建设强优的建筑企业，全面完成今年的目标任务，这是集团对公司发展提出的最新思路和要求。他希望公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步把思想和认识统一到集团战略部署上来，把智慧和力量凝聚到公司确定的目标任务上来，锐意进取，奋力拼搏，深耕细作，向着打造强优建筑企业目标奋勇前进，为集团公司提前实现千亿元企业目标，尽快跻身世界500企业行列奋勇拼搏，为自治区开创富民兴桂新局面做出新的更大贡献。

徐木新代表公司作工作报告。他对2017年工作进行全面总结，充分肯定了过去一年取得的优异成绩，分析存在的问题和不足，明确2018年工作的指导思想和目标任务，部署2018年工作安排。他要求，一要坚持巩固经营龙头地位，进一步推动经营质量再上新台阶，要谋布局、拓模式、重结构、强管理；二要坚持强化生产质量管控，进一步推动项目创誉创效再出新成果，要控重点、破难点，保质量、抓创优，抓项目、促提升；三要坚持强化基础工作，进一步推进安全管理再上新水平，要坚守底线、加强监督、强化培训；四要坚持注重规范管理，进一步推动风险防控水平再上新高度，要严格资金管理、加强成本核算、提升风险防控；五要坚持科技创新驱动，进一步推进转型发展再添新动能，要完善科技创新体系，加大科技创新投入，强化创新人才培养；六要坚持优化人才结构，进一步推进人才建设再出新成效，要加强组织领导、完善制度体系、创优人才环境；七要坚持全面从严治党，进一步推进党建工作再创新佳绩，要压实管党治党责任，着力夯实基层党组织基础，持之以恒正风肃纪，着力抓好群团建设；八要坚持加强文化建设，进一步推进二建品牌再谱新篇章，要掌握意识形态主动权，传承创新二建文化，凝心聚力弘扬品牌。

集团监事会工作部部长、第一监事会主席李兴平充分肯定了公司2017年在晋升特级资质、获评高新技术企业、位列中国建筑业竞争力200强企业第174位、总部乔迁建工大厦等7个方面取得的成绩，认为公司基础管理扎实，党建宣传工作有成效，企业文化丰富多彩，职工民主参与意识较强。他简要传达了集团公司党委专题研究会上对冲刺世界500强工作的部署，对公司为集团公司发展做出新贡献、为自身发展再立新功提出了殷切的希望。

会议指出，2017年成功晋升建筑工程施工总承包特级企业；营业收入116.78亿元，竣工面积370.90万平方米，签订合同额202.83亿元，实现利润8223.86万元，回收劳保费1.25亿元，无重大安全、环境事故，工程合格率100%；获得多项国家级、自治区级、市级荣誉。

会议认为，2017年工作成绩可概括为“九个提高”：一是申特工作持续努力，企业竞争力显著提高；二是市场经营持续走高，优质项目比重显著提高；三是施工质量持续巩固，创优成绩显著提高；四是现场管理持续加压，安全生产水平显著提高；五是结算审计法务持续并进，基础管理能力显著提高；六是财务管理持续完善，资金管控水平显著提高；七是内部改革持续深化，发展活力显著提高；八是人才工作持续强化，发展后劲显著提高；九是党群工作持续加强，发展保障力显著提高。

会议决定，2018年工作总思路是“一二三四五”。“一个目标”：全面完成营业收入135亿元，新签合同额230亿元，利润1亿元工作目标，开启发展新征程，争当集团公司排头兵。“两个建设”：全力推进强优建筑企业建设和高素质员工队伍建设取得显著成效。“三个提升”：创优质量提升、风险防控能力提升、工程结算能力提升。“四项突破”：结构进行调整，转型升级实现突破；创新经营模式，拓展市场空间实现突破；加强科技攻关，打造核心技术实现突破；强化信息应用，提高管理效率实现突破。“五大战略”：坚定不移大力开拓市场战略，以夯实发展基础；坚定不移深化质量第一战略，以提高竞争能力；坚定不移防范化解风险战略，以保障健康发展；坚定不移强化安全管理战略，以提供发展保障；坚定不移加强党的建设战略，以筑牢发展“根”和“魂”。

会议号召，公司上下要紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在集团公司的正确领导下，坚持稳中求进工作总基调，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，适应新时代、落实新部署、展现新作为，全面完成今年的各项目标任务，奋力开创公司高质量发展新局面，为集团公司实现千亿元企业和早日迈进世界500强行列作出应有的贡献，以优异的成绩为改革开放40周年和自治区成立60周年献礼！

会议审议通过了工作报告决议、2017年财务结算及2018年财务预算报告决议，递交了2018年度生产经营承包合同，选举黄志坚为职工董事；表彰了先进单位、先进集体和先进个人，完成公司年度百亿产值贡献突出单位及建安劳保费回收工作表现突出单位。

会上，苏维明作2017年度生产经营承包合同兑现说明，阮仁胜作2017年财务结算及2018年财务预算报告，林家富宣读表彰决定，卢军宝致开幕词，李耀俊致闭幕词，黄志坚作公司十一届四次职代会提案整改落实情况及十一届五次职代会职工提案收集情况的报告。对2017年度公司领导班子及成员、选人用人工作和新提拔任用干部进行民主评议。共239名代表参加会议。（赵艳婷/文 余和原、赵艳婷/图）

赖榆作总结讲话

徐木新作工作报告

李兴平讲话

递交生产经营承包合同

表彰先进

会议现场

会议现场

会议现场