10月10日上午，公司办公新址乔迁揭牌仪式结束后，公司马不停蹄地在集团2^#楼9楼会议室召开总部全体员工大会，公司领导班子全体成员出席会议，公司总部全体员工、公司派驻南宁片分公司财务科长约150人参加会议，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席人选黄志坚主持。

会上，首先由公司总经理、党委副书记徐木新简要通报了1～9月份公司生产经营工作的主要完成情况。一是安全生产保持稳定，1～9月完成总产值82.97亿元，占年度计划的70.3%，同比增长12.3%；集中采购总价4.14亿元，占全年指标87.71%；认真落实住建部和集团公司的规章制度，安全生产态势发展平稳。二是经营承接成绩显著，签订合同额188.08亿元，占年度计划93.11%，同比增长24.54%，预计11月底可以完成年度承接任务；EPC项目承接增加，共承接29个EPC项目，项目总造价约55.86亿元。三是营收利润大幅提升，营业收入完成80.14亿元，占年度计划的68.73%，同比增长10.42 %；利润总额6732万元，占年度计划的89.76 %，同比增长 42.66 %。四是创优夺奖再创新高，公司获奖工程数量较往年均创历史新高，且是全区获奖数量最多的单位之一，其中，获两项中国钢结构金奖、两项国家优质工程奖，通过全国绿色施工示范工程过程检查2项，获全国建筑业绿色施工示范工程最终验收2项。徐木新总经理认为，公司整体质量效益继续提高，经济运行继续保持了稳中有进、稳中向好的发展态势。

会上，集团公司副总经理、公司董事长、党委书记赖榆传达了集团金宁运董事长在集团总部全体职工会议上的讲话精神。一是集团1—8月生产经营情况总体平稳，实现营业收入569亿元，利润9.13亿元，新签合同额1107.6亿元，三个主要都指标增长两位数以上。二是要切实抓好安全生产、企业稳定工作。要严防死守100天，抓好农民工工资、法律纠纷、企业内部稳定等企业稳定工作。三是要抓好意识形态工作。抓好理论武装，抓好正面宣传，加强文化建设。四是国庆中秋期间做好节日廉洁自律、节日值班安排工作。五是加强总部作风建设，要增强本领、爱岗敬业、团结协作、做好服务、严于律己。

赖榆董事长认为，公司1—9月份的经济运行整体稳中有进、稳中提质，总体可概括为“四新”，即“主要指标创造新高度、企业发展明确新目标、质量创优取得新成绩、安全管理得到新提升”。

面对当前及下一步的工作，赖榆董事长要求要着力做好“两加速、八加强”。“两加速”：一是加速新竹路29号危旧房改造工作；二是加速公司特级资质申报工作，我们有信心、有能力确保今年特级资质申报在集团公司的大力支持下取得突破性进展。“八加强”：一是加强生产经营工作，继续努力开拓市场，全力承接任务，冲刺四季度，大干80天；二是加强安全稳定工作，要按金董要求安全生产一刻不放松，要时刻绷紧安全生产这根弦，要严格落实稳定工作责任制，抓好本单位稳定工作；三是加强质量创优工作，今年公司创优成绩突出，下一步要争取多获得级别更高、含金量更大的奖项；四是加强清收清欠和回款工作，要强化意识、落实责任、理清思路、控制源头、主动作为；五是加强清理僵尸分公司和盘活僵尸项目工作，要在年底前将可清理的“僵尸分公司”彻底清理，“僵尸项目”盘活工作要按先易后难原则积极开展；六是加强风险防控工作，认真贯彻执行集团“两严格、两严禁、两加强”的要求，严格遵守“三重一大”议事程序，坚持开好“三会”；七是加强党风廉政建设工作，要进一步巩固“两学一做”专题教育的成果，充分发挥好党组织的领导核心和政治核心作用，要认真落实“两个责任”，切实加强企业党的建设和党风廉政建设；八是加强总部员工工作作风建设工作，要做到“四强一高一严”，即政治上要“强”、执行力上要“强”、担当精神要“强”、团结协作要“强”、工作标准要“高”、廉洁自律要“严”。

最后，赖榆董事长希望的大家珍惜发展机遇，坚定信心、克难攻坚、开拓进取，确保全面完成今年各项指标任务，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！（赵艳婷）

赖榆董事长作重要讲话

徐木新总经理通报1-9月公司生产经营情况

会议现场