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公司召开2016年劳资年终平衡会暨年终农民工工资管理工作会
2016年11月10日 10:20
11月8日上午， 11月份劳资业务平衡会暨年终农民工工资管理工作会在公司二楼会场召开。公司卢军宝副总经理出席会议，公司总经理助理、劳资处处长李霄锋及各分公司主管生产、劳资的副经理、劳资科科长等相关劳资员参加会议，会议由劳资处副处长王安鹏主持。
会上，分公司有关人员汇报近段农民工工资自查自纠情况，提出需要公司解决的问题；劳资处两位领导对提出的相关问题作了答复。
会上，卢军宝副总经理对劳资管理工作提出要求：一是基层劳资管理人员配备不足，分公司劳资员基本是兼职，没有专职劳资员，造成劳资工作有时脱节或应付式；分公司要重视劳资工作，配备相关劳资管理人员；二是要加强劳资管理工作，特别是要建立健全项目人工费台账；分公司、项目部要加强人工费的把控，完善相关资料；三是分公司要加强自营项目、合作项目成本的管控，树立成本意识，特别是人工费成本的管控。人工费的管理要与市场接轨，进一步加强项目人工费管理理念，达到提高项目管理水平和盈利的目的；四是要加强项目劳务队组建设，完善优良劳务分包商、优秀队组信息库，对不良分包商、队组长给予公示，并剔除在公司合格分包商及队组名册，逐步完善相关信息库；五是要对分公司所有存在人工费隐患的项目给予警示，劳资处要给分公司指出努力方向和注意事项，指导分公司做好人工费结算，确保民工工资及时支付。
卢军宝副总经理最后强调，年终岁末，各分公司要加强责任感，做好相关联动预案，做好预控工作，加强项目人工费的把控，抓紧结算，确保民工工资的发放，避免产生劳资纠纷。
会议还对国务院办公厅文件（国办发【2016】1号）和广西壮族自治区人民政府办公厅文件（桂政办发【2016】113号）《关于全面治理拖欠农民工工资问题的实施意见》作了解读。（劳资处 林国文）
