6月21日上午，公司在二楼会场召开分公司经理座谈会，公司董事长、党委书记赖榆，总经理、党委副书记李耀俊，财务总监廖宏福出席会议，财务处、组干处负责人陆美豪、黄志坚、唐旭彬及各分公司经理参加会议。

会上，各分公司经理就今年上半年各项指标完成情况、创优情况、班子建设情况、工作存在问题、下半年工作计划等进行了汇报。

公司财务总监廖宏福就6月30日前完成未抵扣的劳务部分发票的相关工作、欠税的核实和清理工作、税金确认工作等“营改增”相关重点工作进行了强调。

会上，李耀俊总经理指出，公司今年上半年各项指标平稳实现，各项工作取得一定效果；没有向集团借款，通过自身资金运作向银行还贷，说明公司目前在严峻的经济形势下实现了平稳健康发展。他鼓励大家要坚定信心、扎实工作、迎接挑战，努力完成全年各项生产经营目标任务。他同时传达了集团金宁运董事长在公司调研时对公司下一步工作提出的要求，并就承接自营项目、稳增长、防风险、班子建设等问题进行了强调说明。

赖榆董事长认为，公司今年上半年工作总体成效不错，这是大家共同努力的成果；虽然集团金宁运董事长在调研时给予了公司较高的评价，但公司目前仍存在问题和不足：一是各分公司之间管理和发展不平衡，分公司领导班子要进一步谋划好分公司发展，努力提升企业经营管理水平；二是区内外仍有部分项目存在问题，公司诉讼压力较大，风险防控工作仍然任重道远。

今年是“分公司经理管理建设年”，对于各分公司经理下一步工作，赖榆董事长强调了几个方面：一是要增强角色意识、担当意识，全心全意推进分公司发展，让广大职工受益，让公司放心，让集团满意；二是要以“两学一做”为契机，加强班子建设，着力解决不作为的问题，分公司经理要带头作为，做好表率；三是要全力稳增长，加大经营力度，扎实推进生产工作，确保年度目标的实现；四是要加强管理，做好风险防控，切实做好金宁运董事长提出的“两严格、两严禁、两加强”；五是扎实做好下半年各项工作，如产值营收、清理僵尸项目、营改增等，特别是要将清收工作常态化；六是要做好廉洁自律，坚守底线，不越红线，洁身自好。

赖榆董事长希望大家能将会议内容真正听进去、消化好，谋划好分公司的发展；公司也将一如既往的关心、支持、帮助分公司的发展，大家同心协力，把企业发展好，让广大职工幸福生活。（赵艳婷）