4月21日下午，公司李耀俊总经理在经营、预结算中心、宣传等部门相关人员的陪同下到第十九分公司调研，分公司领导、相关科室负责人近20人参加会议。

调研会上，杨忠胜经理向李耀俊总经理经汇报了分公司去年及今年一季度生产经营情况，存在问题及下一步工作计划布置，其他班子成员作了补充发言。

调研会上，李耀俊总经理表示，公司目前正在谋划打造十亿分公司俱乐部，即重点培育几个年产值在十个亿以上的分公司；公司在资金、人才、物资、管理、项目承接等方面都给予大力支持。他希望有条件、有要求、有信心的分公司都可以去打造十亿分公司，公司都给予大力支持。他说，十九分公司一季度承接任务已超18亿，位列各分公司之首，结算8000万，为公司经营工作贡献了力量；而且分公司跨年度任务近8个亿，为打造十亿分公司奠定了基础。

李耀俊总经理对分公司提出几点要求，一是分公司领导班子，特别是两位主要领导要有做好十亿分公司的目标，只有设定了目标，才会创造条件去实现目标。二是要坚定做大、做强、做优分公司的理想信念，只有分公司强大了，分公司员工的收入才能提高，员工生活幸福指数才会上一个新的高度。三是要有做好国企的责任心，特别是分公司领导要坚定冲进十亿俱乐部的信心和决心，要有做大、做强、做优的要求，这样才能搞好国企。四是要创新管理，在科室方面要加强基础管理，改进工作作风，提高服务意识；在项目上要狠抓精细化管理，注重质量安全，多创市、区及至国优工程。五是要给项目立标杆，做出分公司的特色项目，先创建一两个标杆项目，以点带面，再全面实施。六是要加强分公司班子成员的绩效考核，明确班子成员的考核指标，只有加强考核、监督力度，各项工作任务才能落实到位。

杨忠胜经理对李耀俊总经理的指导表示感谢，他表示将坚定信心和决心，在公司的大力支持帮助下，带领全体员工努力打造十亿分公司，为公司的持续健康稳定发展贡献一份力量，不辜负公司领导的期望。（陈正严/文  张光亮/图）