9月29日下午，集团公司陈礼松副总经理莅临公司督察指导资质换证工作，集团公司劳动人事部副部长唐上标、企业管理部综合管理处处长卢红涛、劳动人事部职改办副主任刘新华陪同督察，公司赖榆董事长、建机公司欧阳崎副总经理、基础公司卿勇副总经理及公司、建机公司、基础公司部分处室负责人参加会议。会议由陈礼松副总经理主持。

会上，公司办公室主任岑廷义从公司资质保留情况、职称申报工作及设备等三个方面对公司资质换证工作进行了汇报。

赖榆董事长表示，资质审核换证是事关企业发展的大事，公司始终高度重视，重大问题、重要事项会尽快研究解决方案，会与集团公司共同协调，与各子公司互通有无，共同推进资质审核报送工作。

建机公司欧阳崎副总经理、基础公司卿勇副总经理也分别对本单位工作进行了汇报，集团公司唐上标、卢红涛、刘新华分别就技术工人培训、社保、职称申报等问题进行了答疑解惑。

在仔细听取了各方的工作汇报后，集团公司陈礼松副总经理对各子公司下一步工作提出几点要求。一是要高度重视，认识到位。资质换证工作内容复杂，任务重，对我们来说既是挑战，也是机遇。二是要落实责任，人员机构要到位。各子公司要有正职领导担任资质换证工作领导小组负责人，机构架设要到位。三是要周密安排，工作计划要到位。计划上要按住建厅和集团的要求，每个时间节点的工作内容要周密计划，并查找每项工作中存在的问题。四是要及时沟通汇报，解决问题要到位。及时提出问题，沟通解决问题，对设备、职称、技工培训等存在的问题，要尽快落实解决；各子公司要信息共享，互通有无。五是要组织学习培训，提高资质换证工作效率，可以学习合作单位、外省单位好的经验做法。六是要以资质换证为契机，做专做实做强企业，提高企业的核心竞争力，促进企业转型升级。对照资质换证标准，有针对性地培养人才，将优秀工人留在企业，培养工匠型人才；根据现有条件，逐步添置设备；权衡企业资源，结合企业战略，提升企业发展效益。（赵艳婷）

陈礼松副总经理讲话

会议现场