桂东分公司承建的中国·三江茶叶交易中心工程于2014年12月6日进场施工，标志着桂东分公司生产经营管理进入新常态。

2015年两会期间，习近平总书记在参加广西代表团审议时就叮嘱广西的同志，要保护好广西良好的生态坏境。一直以来，三江县政府也致力于打造山清水秀生态美的三江。

桂东分公司高度重视项目的生态、环境保护问题，分公司经理覃建高更是高屋建瓴，提出分公司的生产经营管理应进入“新常态”。“常态”是时常发生、相对稳定的状态，“新”则是更进一步、发展向前的状态。即在“星级项目部，花园式工地”的基础上，结合三江县的生态环境，以创新管理方法、提高效率的精细化管理，铸造精品工程，取代单纯依靠生产数量的投入为特征的粗放型管理，走出一条具有桂东分公司特色的施工道路，最终实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

在施工行业的大市场上，往往最注重经济效益、对社会效益和环境效益还缺乏足够认识。项目组织管理和施工现场管理的重心一直放在工程建设速度和经济效益上，现场污染和浪费现象严重，也影响了社会人士对施工单位的看法。新常态下的“星级项目部，花园式工地”，并不意味着分公司必须要增加投入、影响工期和经济效益，相反会增进分公司的综合效益。那么，我们又该如何增进分公司的综合效益？

首先，向技术、管理和节约要效益。中国·三江茶叶交易中心工程在施工规划管理阶段就编制施工方案，方案包括环境保护、节能、节水、节材的措施，这些方案都将直接为工程建设节约成本。在施工过程中，严格按照科学管理和规划设计，积极选用有利于节能环保的新设备、新工艺、新技术；认真挑选娴熟有信誉的施工队组，在生产过程中严格管理，杜绝因返工、维修等造成的浪费，同时减少建筑垃圾。因此，分公司在履行保护环境节约资源的社会责任的同时，也节约了企业自身成本，促使工程项目管理更加科学合理。

其次，将环境效益转化为经济效益、社会效益。近段时间，柴静的演讲视频《穹顶之下》让不少人开始关注建筑行业的扬尘污染。桂东分公司对承建的项目工地主要道路进行混凝土硬化、其余裸露地面进行绿化或铺上碎石；土方、渣土等运输皆采用覆盖、密闭式运输；施工现场出入口处设置冲洗车辆等设施。通过以上措施减少项目工地扬尘污染。同时，项目部还致力于控制噪音污染、水污染、建筑垃圾污染等，有效改善建筑施工脏、乱、差、闹的社会形象。良好的社会形象有利于取得社会支持，保证工程建设各项工作的顺利进行，乃至获得市场青睐。

中国·三江茶叶交易中心工程项目进场施工至今，不仅没有拖三江县生态环境的后腿，还成为三江县的一个小花园，对此，三江县委书记袁东升多次到该项目视察工作，并给予高度评价。柳州宏桂·香兰花园1^#~3^#号楼及地下室工程于2015年2月通过全国绿色施工示范项目立项，这是对桂东分公司“星级项目部，花园式工地”管理理念的再一次肯定，站在该项目的基础上，中国·三江茶叶交易中心工程将在桂东分公司特色的施工道路上走得更远……

柳州市三江县毗邻湖南、贵州，生态环境纯净优良、民族风情美丽多彩，是一颗尘封的明珠，待得尘净光生，必将照破山河万条。中国·三江茶叶交易中心工程项目要做明珠上的明珠，助力于打造三江这颗明珠，同时提升自己，将光芒照向三江、照向三省、甚至照向全国！（桂东分 周富维）

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路面硬化、绿化，建设小凉亭

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