营业收入突破10亿元，位列公司第一名；荣获“北海市建筑业先进企业（单位）”、“集团十佳分公司”……一连串荣誉，骄人的业绩令人瞩目。2014年，一分公司在公司党委、董事会的领导下，在各职能部门的支持帮助下，坚持以科学发展观为指导，继续解放思想，奋力拼搏，全面推行科学管理，强化员工素质，全面优化服务质量，全员提高经济效益，整合重组初见成效，实现了分公司管理与效益的腾飞。

立足做大做强，重组整合优势凸显

2014年，是不平凡的一年，原一分公司和原城市建筑分公司实现了整合重组，形成新的一分公司，标志着一分公司迈入一个崭新的发展阶段。

分公司坚持以经营为龙头，提前策划，扩大经营规模，积极发动广大职工、各方力量和资源广泛参与，形成人人参与经营的大格局。分公司全年承接任务136305.9万元，项目分布在玉林、南宁、北海、百色、梧州、柳州等地；承揽工程不仅有房地产投资项目还有政府投资项目，实现全面开花，进一步提升区内市场份额。同时，分公司积极探索和实践多种形式的经营承包模式，继续实行项目经营技术指标责任制，加大各项基础管理工作，强化项目动态管理和控制，避免经营风险，提高经营效益。

在全国经济下行压力增大、房地产市场持续低迷的背景下，分公司与时俱进，观念随市场的变化而变化，实现营业收入10.61亿元，位列公司第一名，成为公司第一个年营业收入突破10亿元的分公司，发挥领头羊作用。合同额13.63亿元，结算审定3.958亿元，收取工程款10亿元，竣工面积141115㎡。全年获自治区级安全文明工地3个，市级安全文明工地3个；在公司2014年度综合治理大检查中有10个项目获得优良项目，双优项目3个，专项及单项奖15个；获“结构杯” 3个，市级优质工程2个，区级工法1项，广西 QC成果二等奖3个。按时足额发放工资、缴纳社保金等。全年上交职工社保64.04万元，公积金88.71万元，足额上缴工会经费14.18万元。

打造精品工程，提升企业社会影响力

分公司本着做大、做强、做优的发展理念，在分公司上下牢固树立品牌意识，积极维护、打造、提升企业品牌形象。通过发展能力、建设能力、合作能力、企业文化、社会履责五个方面来提升企业的品牌形象，在广大员工中形成“人人是企业名片，企业形象人人维护”的理念。

分公司以良好的服务态度、高效的服务质量，自觉打造“二建”品牌，展现“二建”力量，树立“二建”形象。如北海市银海区侨港镇公租房项目、上思县龙江半岛花园R10区项目、百色锦华江澜汇项目。项目开工伊始就明确奋斗目标，严格按照公司编制的《安全文明施工标准化管理图册》要求进行实施，强化标准化管理，做到标准化、工具化、定型化。通过细化管理，项目建设收获喜人：北海公租房项目获“2014年（上半年）北海市建筑施工安全文明标准化示范工地”、“2014年上半年自治区建筑施工安全文明标准化工地”、“2014年北海市建设工程优质结构奖”、“北海市建筑业先进企业（单位）”，林常进获“2014年度北海市建筑业优秀项目经理” 荣誉称号。还历经了国家住建部、国务院侨办、非洲十国媒体交流团、自治区政协、自治区党校、自治区住建厅、自治区财政厅、自治区工信委以及北海市人大、政协等单位领导的多次检查，好评如潮。上思县龙江半岛花园R10区项目、百色锦华江澜汇项目分别获得市安全文明工地、自治区安全文明标准化工地。

分公司始终坚持“到一个地方，干一项工程，育一支队伍，交一方朋友，创一方信誉，树一块丰碑”，用真诚的服务态度、高品质的服务质量去赢得市场。如广西南宁康迈商业有限责任公司开发的时代家园、时代康苑项目；上思县宝龙旅游置业有限公司开发的龙江半岛花园，分公司以过硬的施工技术，精心组织施工，全力打造精品工程，赢得了业主和合作方的信任。如今每年都有新的工程放心交给“二建”来承建，树立了企业良好品牌形象。

全面培育人才，增强企业核心竞争力

分公司高度重视建造师、造价师等考试及技术人员职称评聘工作，制定了《关于做好分公司技术人员职称评聘工作的通知》、《关于对通过一级建造师资格考试的奖励规定》，鼓励广大员工积极参加各类执业资格和职称考试，执行“奖优罚劣”制度，给予通过者奖励，未通过者处罚。一级建造师执业资格考试在2013年通过4人的基础上，2014年又通过9人，并有3人通过中级工程师申报。目前分公司拥有一级执业资格建造师17人，二级建造师52人，安全员三证齐全72人；高级职称9人，中级职称28人，人才储备在公司处于领先地位，有利于分公司经营工作的稳步开展。

在分公司内形成以“师带徒”、“一帮一”、“岗位练兵”等为载体的人才培养方式，灵活、积极组织员工参加各种培训，不断完善员工培训工作制度和考勤制度，加快了分公司的人才培养速度，缩短人才成长周期，增强了企业核心竞争力。

抓党工团工作，推动企业健康持续发展

重组后新一届领导班子始终把领导班子建设放在党建工作的首位，坚持每周集中召开领导班子例会，从转变工作作风入手，加强效能建设，坚持民主集中制，不搞“一言堂”，增强事业心、责任意识、大局意识、危机意识、团结协作意识，提高效率，共谋发展。深入开展党的群众路线教育实践活动，对党员加强作风建设，加强理论学习，加强党性修养，做好党员发展工作。

关爱员工，勇当社会责任。一是投入11450元购买绿豆、王老吉等防暑降温品发放给职工。二是投入25566元，组织全体员工进行体检。三是积极参与社会公益事业，为集团公司爱心捐款、爱心家庭、北海市银海区华侨中学初二年级吴玉英同学爱心捐款共计2600余元。四是抓好团建工作，进行了团总支的换届选举，独立开展“青年文明号”创建活动，时代家园项目部获得2013-2014年度“南宁市级青年文明号”荣誉称号。

“赢在未来，行在当下”。承载着未来无限美好与希望的一分公司，在公司党委、董事会的正确领导和全体员工的共同努力下，正努力超越，抢抓机遇，创新管理，夯实基础，开拓市场，以昂扬奋进、厚积薄发的雄姿迎接新的挑战，进一步探索改革和发展并重之路，向着更高、更远、更辉煌的目标迈进！(一分）

一分公司大家庭合影