2014年公司科技创新工作取得了丰硕成果。在科技创新成果方面，首次申报并获得2014年度全国建筑装饰行业“科技创新成果奖”共3项，分别为：《铝塑板吊顶施工工艺标准》、《外墙铝塑板幕墙施工工艺标准》和《干挂石材施工工法》；此外，《世界大学生体育场馆关键施工技术研究》获中国施工企业管理协会颁发的科技创新成果二等奖。

在专利研发及申报方面，今年公司共组织申报了10项专利（其中9项实用新型专利及1项发明专利），目前已有3项获得授权，分别为：“一种用于沉井封底施工的降水桶”、“装配式楼梯段安全防护栏杆系统”及“一种简易高空单人操作挂篮”。

在工程建设QC成果方面，共获得省级三等奖以上的QC成果达54项，且其中1项成果首次获得全国QC成果一等奖。

在工法成果方面，公司共申报了17项区级工法，其中获评为区级工法15项，通过率近90%，远高于区内约60%的平均通过率水平。

在科技示范工程方面，今年共获通过立项的省部级科技示范工程共7项。

成果的取得主要得益于采取了以下几方面措施。一是领导重视。科学技术是第一生产力，科技创新是企业生存之根本。以赖榆董事长和李耀俊总经理为首的新一届领导班子上任后，首先强调的就是科技创新，2012年在得知公司自主研发的国家专利为零的情况下，赖董事长交代要转变创新模式、走自主研发的道路，申报出属于自己的专利。因领导重视，2013年公司取得的自主研发实用新型专利有三项之多，实现了零的突破，截止目前自主研发的专利共有六项。

二是科技创新的组织机构健全。公司总部以质量科技处和技术中心两个部门为科技创新工作核心枢纽。建立了以总工程师、副总工程师为带头人，分公司主管工程师为责任人，项目经理和主管工程师为落实人的三级人才梯队，同时动员公司有创新工作热情的技术人员投身到企业科技创新工作中。健全的组织机构为科技创新工作有序开展铺平了道路，从课题选择到成果申报无不体现组织结构的高效性和便捷性。

三是创新工作制度逐步完善。2011年公司成立了省级技术研发中心，经过三年多的努力，各相关制度已制定并实施。2012年公司对原企业管理制度进行重新修订，将科技创新工作纳入重要议程。今年公司又加大对科技创新工作的奖励力度。通过制度来约束和规范科技创新成果的申报，通过加大奖励力度来激发工程技术人员进行科技创新的积极性，同时这些制度的制定为科技创新工作良性、有序、健康发展提供了有力保证。正是这些因素的支撑，公司今年在科技创新方面取得的成果和获得的荣誉创历史新高。

成绩只代表过去，2014年即将过去。成绩和荣誉是对我们以前工作的肯定，更为我们今后的工作指明了方向。我们相信在公司党委和董事会的正确领导下，在公司技术管理人员和奋斗在项目一线的全体职工的共同努力下，公司将在科技强企之路上加快步伐，大步向前迈进，将在科技创新工作领域再创辉煌。（质量科技处  曾国燕）