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赖榆董事长莅临五分公司锦城国际项目调研
2014年12月08日 09:16赖榆董事长一行在分公司领导、各科室负责人陪同下，认真检查施工现场，仔细了解工程进度、安全、质量、文明施工及进度情况，并对项目部贯彻落实“六打六治”和“动态扣分”情况进行调研，对项目工作进行了统筹指导。
在工地会议室召开的调研会上，李戈里经理、潘军银副书记对分公司2014年度各项工作完成情况、明年的工作计划以及落实“六打六治”情况进行汇报；处室负责人也就加快项目施工进度、安全生产、文明施工、资金管理和专项行动自查自纠还存在问题进行汇报，赖榆董事长认真听取汇报后，对分公司今后的工作提出了几点要求：一要打造五分公司自己的品牌，“锦城·国际项目”位置正好在河池市政府旁边，要利用位置优势把“锦城·国际项目”打造城河池市品牌工程；二是生产、安全、质量等管理要做到常态化，分公司要加强监督；三要关心职工的生活，充分调动职工工作积极性，做好人才引进、培训、培养工作，特别是对重点院毕业员工要重点关注、重点培养，提升分公司持续竞争力；四是要走自营道路，多承接规模大、影响大、效益好的项目；五是加强监控，把外省托管的三个点（上海、山东、徐州）管好；六要苦练内功，加强管理，提升管控能力；七要抓好工程结算和工程拖欠款清欠工作，特别对在建项目清欠工作要足够重视；八要做好党风廉政建设，充分发挥政工干部作用；九要高度重视“六打六治”工作，把“六打六治”打非治违专项工作制度化、规范化、经常化，提高企业信誉；十要谋划好2015年的工作，争取开门红。（五分 吴雪环）
赖榆董事长在项目现场调研
会议现场