10月31日，广西建设网报道公司深化实施质量兴企战略，标题为《广西建工二建公司强化管理 深化实施质量兴企战略》，现全文转载：

广西区内首个五获鲁班奖，连续三年创国家优质工程奖；获得全国工程建设质量管理小组优秀企业，全国质量、服务、诚信示范企业，全国创鲁班奖特别荣誉企业等系列荣誉；连续九年被评为广西优秀企业；创立40多项国家级奖项，77项省级优质工程奖。

广西建工集团第二建筑工程有限责任公司（简称：广西建工二建），成立于1965年，筚路蓝缕近50载，一直用专业和专注演绎着“百年大计，质量为本”的使命，为城市建设和社会发展做出了积极贡献。

注重人员培训 固本提能

建筑业从业人员的素质，特别是项目管理人员和一线建筑工人的技术水平，是确保工程质量最重要的基础。广西建工二建一直以来都将人员培训作为企业人才培养和确保工程质量的重要发展战略。从新员工入职培训开始，到岗位技能继续教育培训，一、二级建造师继续教育培训等一系列的专业继续教育培训，帮助职工掌握最新的施工工艺和技术，提高技术和管理水平。该公司董事长、党委书记赖榆要求所有管理人员，要以对社会、对住户、对企业长远发展高度负责的态度，以专业态度和专注精神，狠抓、长抓工程质量管理，铸造优质工程。

作为建筑施工企业，务工人员是企业生产的重要力量。广西建工二建在不断提高项目路管理人员的质量意识和管理水平的基础上，还不断强化务工人员的质量安全意识和提高其操作技术水平，对所有务工人员进场认真进行质量安全教育。在项目部成立了农民工业余学校，定期开展施工技能培训。10月14日—16日，该公司中国—东盟（崇左）旅游集散中心联合崇左市人社局邀请广西理工职业技术学院土木工程系的教学专家对务工人员开展了生动形象专业技术培训，课程不仅全部免费，工人还有误工补助。

强化全程监管 过程精品

 “以质量为生命，以精品树品牌”，一直以来，广西建工二建认真贯彻“抓管理，建精品；美环境，保安康；重诚信，促发展”的管理方针，对工程质量管理贯穿始终，强调过程精品。

该公司对任何一个项目都确立质量管理目标，高标准策划，高水平施工，高要求监管。在施工之前，都会对其图纸、质量管控等方案进行项目部、分公司、公司三级会审，提出质量管理过程中的注意事项。

整个项目管理过程中，该公司从始至终坚持、贯彻过程精品的施工理念，力争一次精品，减少建设周期，提高工程质量。针对项目质量要求，制定《质量计划》，把质量目标按单位工程、分项工程、分部工程、施工工序层层分解，把质量责任落实到每个工序，每个管理人员，每个作业人员。同时，强化过程监督，项目部日巡、周检，分公司月检，公司季度检已经成为过程质量监控的有效控制手段并已形成常态。

该公司还进行质量回访，由公司质量科技处制定《年度质量回访计划》，并负责监督计划的执行；分公司、生产处等相关职能部门按计划要求进行回访，指定相关单位解决回访过程中发现的问题，给业主最贴心的服务。

精工铸造，让该公司成为广西区内率先五获鲁班奖企业，连续三年创国家优质工程奖，连续九年被评为广西优秀企业，一系列荣誉树立广西建工二建优质品牌。广西建工二建总经理、党委副书记李耀俊谈到，质量是广西建工二建的立业之本，我们愿以最大的努力铸造精品工程，提供最好的服务，给业主最好的产品，最美的享受。

重视科技引领 榜样示范

“科技是第一生产力”，广西建工二建本着“科技引领，精工铸造”的理念，依托强劲的科研实力和雄厚的人才队伍成立了省级研发中心和信息中心，不断加大科技攻关，取得了累累硕果。近年来，主编国家行业标准3项，地方标准12项，国家级工法3项，专利14项，省级工法60多项，国家级QC成果35项，省级QC成果近300项，获得中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新成果一等奖1项。

在加大科技研发的同时，该公司在施工过程中，还积极研发，采用，推广新工艺，新技术，从业主的利益出发，用科技的力量，提高工程质量，降低施工成本，提升服务水平。该公司在厦门进口商品集散中心项目，就推广应用了住建部发布的包含异形钢结构安装技术、灌注桩后注浆技术等建筑业新技术23个子项；该项目ＱＣ成果课题《降低深基坑联合支护结构的监测报警率》荣获2014年“全国工程建设优秀质量管理小组一等奖”。（陈正严郭荣汉）

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