为认真贯彻落实国务院安委会、国家住建部、自治区住建厅和集团公司关于集中开展房建与市政工程“六打六治”，打非治违专项行动的精神。10月27日下午，公司在二楼会场组织召开“六打六治”、“工程质量治理两年专项行动”动员布置大会。公司专项行动领导小组成员赖榆、李耀俊、甘辉汉、桂文清等，分公司经理、书记、生产副经理、安全总监、主任工程师、项目管理科科长参加了会议。会议由专项行动领导小组副组长、公司副总经理甘辉汉主持。

会上，专项行动领导小组第一副组长、总经理、党委副书记李耀俊要求各单位务必从思想上高度重视“六打六治”、“工程质量治理两年专项行动”的重要意义。专项行动领导小组成员要马上采取行动，检查指导分公司、项目部开展相关工作，同时联系相关职能部门制定、发布方案，细化检查项目，便于分公司做好自查自纠工作，力争在最短的时间促进公司现场安全文明施工、工程质量管理等有更大的进步。专项行动领导小组成员桂文清、李昌一、李霄峰也就现场安全、质量控制及劳务工资发放等工作进行了详细的布置。

会议最后，专项行动领导小组组长、董事长、党委书记赖榆作重要讲话，要求各分公司要思想重视，行动迅速，通过这次专项行动，总结生产管理、经营方式，进一步提高企业管理水平。一要按照住建部、自治区住建厅要求，根据集团开展“六打六治”、工程质量治理两年行动的工作部署，和今天公司的具体安排，对转包、挂靠、违法发包、违法分包等行为开展自查自纠。二要落实责任制，公司成立专项行动领导小组，层层抓落实；分公司也要相应成立领导小组，明确相关责任人，把工作分解落实到位。三要认真贯彻落实集团总工程师和安全总监相关制度，确保人员到位，责任到位，措施到位，管理到位。四是公司专项行动小组要做好专项行动的组织管理和检查督促工作，检查要仔细，指导要到位，各分公司也要及时主动与公司领导小组办公室联系沟通，互通有无，确保各项工作有效、有序开展。

会议强调，工程质量事关国计民生、企业生死存亡，各单位、各相关责任负责人务必高度重视，狠抓落实，不松懈、不懈怠，细化责任，落实到人，确保各项工作开展万无一失。（郭荣汉）