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公司召开三季度生产经营工作会——要求总结前期工作，全面完成全年生产任务
2014年09月29日 08:33会上，部分分公司、部门负责人汇报各单位工作情况，提出需要解决的问题，公司分管领导就相关问题提出意见和建议。
公司李耀俊总经理传达了集团公司三季度生产经营会及集团金宁运董事长的重要讲话精神，分析了公司前期生产经营运行情况，提出下一步工作计划，要求四季度全面完成集团公司下达的各项生产经营指标任务。
最后，公司赖榆董事长作总结讲话，对公司前三季度取得的成绩给予肯定，同时提出需要改进的地方。对四季度工作赖榆董事长提出要求：一是要坚定信心，鼓足干劲，全力奋战四季度，调动一切可能的积极因素，推动生产经营工作，力争四季度取得重大突破，全面完成年度生产经营目标。
二是采取多种积极的手段和措施，落实专人负责，扎实推进，加大资金回收力度。
三是扎扎实实做好质量安全管理工作。越到年尾，越要注意安全，不能有半点大意，要用安全来保障各项目标的冲刺，平安过年。
四是积极推进房地产业务的开展。目前，尽管房地产市场形势比较严峻，但要想方设法克服困难，采取有效措施积极推进，努力完成销售计划和利润指标。
五是做好人才培养工作。加大培养力度，完善培养计划，培养符合各种业务类型、不同层次需要的人才。既重视专业人才的培养，也要重视政工类人才的培养。
六是继续做好党风廉政建设。党风廉政建设是一项长期的、系统的工作，要时时刻刻警惕，不能放松约束，不可存在绕幸心理，不能越雷池半步；要使党风廉政建设成为一种常态，形成良好的风气和习惯，增强干事创业的激情，全心全意为企业谋发展，为职工谋福利。（宣传处）