7月4日下午，和瑞房地产公司在四楼会议室召开全体职工会议，传达公司6月份生产工作会议精神，总结上半年工作，布置下半年工作任务。公司副总经理、房地产公司董事长李飞权参加会议。会议由房地产公司总经理陈善波主持。

会上，部门、项目负责人汇报上半年工作完成情况并提出下半年工作计划，分管领导也作了总结发言。

会议认为，上半年是房地产公司成立以来各项工作开始走上正轨的半年，办公环境有了改善，人员配备基本到位，管理制度开始建立；1—6月完成投资额6810万元，实现销售合同金额3020万元。南宁翔云居住宅楼、生产楼和北海金旺角翔云住宅楼三个项目主体施工；五一中路安泰小区第一期改造工程进行基础开挖施工；南宁新民宿舍改造代建项目动迁、报建工作进展快，仅用9个月时间就开始拆除危旧房屋，代建工作得到上级领导的肯定、小区住户的认可和社会的认同。

会议分析了上半年工作存在的问题，提出了解决问题的措施。下半年，房地产公司要把加快项目建设进度、房产销售作为重要工作来抓，翔云居住宅楼项目争取7月开始对外销售，12月竣工；生产楼项目计划8月竣工；北海金旺角翔云住宅楼9月开始销售，10月主体封顶；五一中路安泰小区第一期改造工程计划8月完成基础桩施工，9月对内预售2号楼186套房，12月完成地下室砼主体结构施工；新民宿舍改造代建项目10月奠基动工，12月支护桩施工；新竹路29号小区危旧房改造项目年内完成总平方案审批，住户动迁工作要取得新进展。会议号召全体职工以崭新面貌和更大干劲去迎接新的挑战，全力以赴确保实现年度投资1.7亿元，销售额1.2亿元，利润2000万元，移交物业面积1.6万平方米的目标，为打造“百亿二建”做出更大贡献。

公司副总经理、房地产公司董事长李飞权在会上作了总结讲话，提出四点要求：一是要建立健全各项制度，规范管理，加快完成造血功能；二是加强计划管理，确保工作按时间节点推进，出成效；三是积极开拓市场，要开发自己的房地产项目，做大和瑞房地产公司，努力打造公司的利润中心；四是全体员工要珍惜工作岗位，全心身投入到工作中去，为企业发展贡献力量。（余先海）