11月21日下午，集团公司董事长、党委书记金宁运到公司调研。一同参加调研的还有集团公司副总经理、总法律顾问肖太福，副总经理范隆海，团委书记、办公室副主任(主持工作)刘新宁，法律事务部部长徐之明，大都物流公司常务副总经理李长国。调研组在接待室组织召开了调研会。公司领导赖榆、李耀俊、许湘东、黄远奇、廖宏福及部分处室负责人参加了调研会。调研会由集团公司副总经理、总法律顾问肖太福主持。

会议首先由公司董事长、党委书记赖榆作工作汇报。赖榆董事长对今年以来经济技术指标、财务资金管理等情况进行了详细地汇报，对存在不足进行了深入地剖析，对年终工作安排进行了详尽地部署；赖榆董事长还谈了2014年工作初步计划，目标是实现百亿“二建”。

李耀俊总经理及其他公司领导和部分科室负责人结合自身工作实际作了发言，查摆影响企业发展的问题。在认真听取了赖榆董事长的工作汇报和大家的发言后，集团公司董事长、党委书记金宁运对公司今年以来的发展态势给予了肯定，表示将及时与有关部门沟通、协调，破解制约企业发展的难题。

会议最后，集团公司董事长、党委书记金宁运结合公司实际对公司下一步的发展提出了意见和建议：

一是要牢固树立有效益、有质量可持续的科学发展观。要集中人力、财力、物力，整合、优化有限资源，多承接高端的、效益好的项目；要多培育能打硬仗，善打硬仗的主力分公司，做大做强做优分公司；逐步提高自营能力；提高对质量、安全、财务等领域的风险防范能力；强化管理制度的控制力、执行力。

二是要牢固树立安全发展的理念。务必清楚意识到安全发展是企业发展的核心，没有安全发展企业的发展就没有效益，就没有质量，更谈不上可持续发展；要防止重大决策失误，重大决策都要经过科学评估，既要大胆探索、勇于开拓，也要稳妥审慎、三思而后行；要防止重大诉讼法律风险，真真切切地落实到实际行动，从源头控制，层层把关，步步为营，规避法律风险；要防止安全、质量事故风险，安全生产、工程质量要常抓不懈，不能有丝毫放松，任何情况下都不能牺牲安全生产和工程质量谋求施工进度；要防止廉政风险，各级干部要加强自我学习和提升自身修养，坚持务实清廉的作风，做到廉洁自律。

三是要继续支持、做好集中采购工作。两集中两加强是集团公司的重大决策，事实证明是对的，公司要带头做好集中采购工作，及时做好内部债权债务的清理工作。

四是信息化工作要持续加强、完善、提升、扩充。在现有基础上，不断扩大信息化管理领域，让信息技术在实现企业现代化管理上发挥更重要作用。

五是要不断做好人才工作。务必明白人才是企业发展的第一资源，是企业可持续发展的源泉；各级领导要重视、做好人才工作，既要从外部引进人才，也要立足企业内部培养，要立足长远，拟定、出台符合企业发展实际的人才培养计划，以吸引、留住人才，逐步构建梯次明显、结构合理的人才队伍。

六是要继续做好党建和维稳工作。要持续、扎实、深入开展党的群众路线教育实践活动，开好民主生活会等，促进党建各项工作再上新台阶；要关心、关注困难职工，加快推进危旧房改造工作，切实为职工谋福祉，维护企业稳定，社会和谐。

七是要扎实做好岁末年初各项工作。要全心全意，全力以赴做好年终各项工作，确保年度各项经济技术指标顺利完成；对来年工作，要早谋划，早部署，早落实，争取各项工作再上新台阶。（郭荣汉）