6月17日上午, 中国施工企业管理协会联络部副主任张国义率中国施工企业管理协会工程建设企业社会信用评价专家组到公司实地访谈，公司领导赖榆、李耀俊、李飞权、苏维明、许湘东、桂文清、陈祖训、黄远奇、廖宏福和三副总师及部分部门负责人参加了访谈。

访谈分高层访谈、专业访谈和意见反馈三个部分。在高层访谈部分，公司董事长、党委书记赖榆向专家组介绍了公司的发展历史、目前发展态势及发展愿景等情况。专家组根据赖榆董事长的介绍就有关问题进行了提问，公司有关分管领导作了详细回答。

专业访谈部分，专家成员分组深入各处室，通过查阅资料及访谈各职能负责人就公司的生产经营管理、安全环保管理、财务运行状况等进行了详细了解。

访谈结束后，张国义副主任代表专家组对访谈情况做了反馈。专家组认为公司：有较为厚重的历史沉淀，积累了丰富的管理经验，多次荣获鲁班奖和国家优质工程奖等荣誉，是广西区内的支柱性建筑企业；发展战略目标明确、思路清晰，制定了切实可行的战略目标实现措施；各项管理制度健全，并得到有效执行，管理效果良好；重视科技创新和信息化建设，建立省级研发中心，积极参与工法、行业标准等的编写，为企业发展积累坚实后劲；注重对员工的关怀和培训，员工年龄结构合理；质量管控到位，编制了质量管理手册，创优意识强，创优效果较明显；财务管理规范，财务管理水平较高，财务人员素质较高；履约能力强。

为促进公司持续稳定健康发展，针对访谈中发现的问题，专家组建议：进一步完善符合市场经济竞争和企业长远发展的灵活机制体制；加大人才引进和培养力度，完善激励机制，用好人才、留住人才，以满足公司快速长远发展的需求；要迎难而上、攻克难关，在现有产业链上，向更高专业领域延伸，进一步拓宽效益增长点；加大应收账款的催收力度，确保资金运行安全。

最后，公司董事长、党委书记赖榆也作了发言，指出专家组的实地访谈是一次学习交流的好机会，要求大家认真消化吸收专家组的意见和建议，并用于指导实际工作，进一步完善各项管理制度，提高管理水平，强化企业和员工的诚信意识，提高企业诚信度。（郭荣汉）

高层访谈现场

深入各处室进行专业访谈