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抓质量 促进度 确保阶段性目标任务顺利完成
2013年04月11日 15:34成绩的取得是项目部严控工程质量，千方百计保安全促生产，推进工程建设的结果。一是加大质量监管力度，在抓进度的前提下，严把工程质量关。项目经理卢富基在带领项目部全体成员到分公司内外有影响力的优秀项目进行参观学习，取长补短，进一步提升了项目人员的工程质量意识。
二是始终坚持“安全第一，预防为主，安全、质量并重”的建设方针。对于安全生产工作，明确重点、细化责任、强化落实，建立健全各类突发事件应急预案；开展安全生产宣传活动，定期进行全面的安全生产自检、自查，提高了项目人员的安全责任意识，杜绝安全生产事故。
三是做好雨期施工的准备工作，确保主体工程计划目标较好完成。项目制定了雨季施工方案，并严格按方案要求组织施工，确保雨期能安全优质进行施工。（二分 黄冽梅）