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第七分公司与项目经理签订承包责任书 重责任强管理
2013年03月19日 11:43项目承包责任书的内容有，年度完成产值要求、质量目标、安全目标、进度目标、项目经理责任权限、奖罚制度。
分公司与项目签订项目承包责任书，目的是通过签订项目责任书给项目经理施加动力和压力，强化责任意识和安全意识，让他们更加重视现场管理；同时增强广大职工的市场竞争意识，在分公司内部逐步建立与市场相适应的竞争机制。通过这种形式层层分解工作目标，落实目标责任，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”，让大家把压力化为动力，从而确保各项工作的顺利开展。分公司还特意拿出20多万元作为项目承包奖励资金，激励项目经理更好的完成各项指标。
分公司的管理不仅注重合作精神的培养，也越来越注重目标责任考核，希望让每一位员工都充分认识到责任的重要，树立主人翁意识，团结一心，携手共创一个新的丰收年！（七分 吕波华）
第七分公司经理、党支部书记陆立海（左）与项目经理签订承包责任书