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第七分公司召开“强管理 抓生产 促发展”生产会
2012年09月26日 16:06一、各项目部负责人汇报项目的工作进展情况，下个月的工作计划，工作开展中的重点，难点。 二、分公司主管生产领导强调生产管理要坚持“安全、质量两手抓”，要组织各施工队、班组参加安全检查、隐患整改、教育培训等工作。项目经理是安全生产的第一责任人，要狠抓安全质量责任体系的贯彻落实，实施全过程、全方位、全员性的安全管理。每天施工前做好安全技术交底工作，施工人员必须按照安全规范施工，引导施工人员养成良好行为习惯，消除对安全生产的侥幸心理、麻痹心理，杜绝违规操作、违章指挥等现象发生，增强安全防范意识；把安全生产目标层层分解，层层落实，确保安全生产。 三、分公司书记陆立海在会上对全体员工进行爱国主义教育，激发大家的爱国热情。建议全体员工要以理性方式参与爱国活动：不购买日货，不参与非法游行，特别强调任何人不得参加打、砸、抢活动。 四、会议最后，由分公司经理陈幼斯作总结讲话，强调工作要着眼未来，领导班子务必进一步认清当前所面临的形势，统一思想，坚定信心，狠抓经营和生产管理，千方百计抓落实，一心一意促发展。 会后，分公司组织了气排球比赛，丰富了员工的业余生活，加强了员工之间的友谊和沟通，增强了集体凝聚力。（吕波华）
会议现场