7月24日,由公司党委书记、董事长赖榆，副总经理苏维明、陈祖训等领导组成的调研组一行9人到第一分公司开展调研活动。分公司领导班子成员及科室、项目代表共13人参加了调研会。

分公司党支部书记、经理林常进对分公司上半年各项经济指标完成情况、存在的问题及下半年工作措施向调研组作了详细汇报。

调研组认真听取汇报后，对分公司上半年各项工作取得的成绩予以肯定。同时，公司领导及各处室负责人也对分公司做大做强及管理机制建设等方面提出了意见和建议。

公司党委书记、董事长赖榆在会上作了重要讲话，他肯定了分公司的工作和业绩，对分公司2012年下半年的工作部署也表示认可，强调要解放思想，创新争先，稳中求快，为集团实现 “千亿元企业”和实施公司“十二五规划”的发展目标而努力，并对分公司的发展提出了五点要求：

一、生产经营方面。公司完成指标形势严峻，要求分公司全员经营，积极参与市场竞争，调动一切可以调动的力量，跟进大业主、大项目。

二、质量安全方面。扎实开展质量、安全工作，要求分公司争创多创优质精品工程、样板工程。

三、解放思想方面。要有思路、有策划、有欲望做大做强分公司，不能空喊口号，要有实际行动，同时公司给予一定的资金支持。

四、加强各项基础管理方面。一是分公司应树立大局意识，关注细节，加强礼仪礼节培训。完善各项规章制度，形成管理手册。二是要有危机意识，面对复杂的建筑行业竞争，采取有效防范措施。三是现代社会的竞争就是人才的竞争，建筑行业复合型人才紧缺，要做好人才储备和人才培养工作。四是加强党建思想工作，发挥党群工作的积极性，维护企业的稳定性。

五、加强领导班子建设方面。领导班子要增强责任感，加强政治、业务学习，学习国家政策、方针、路线；坚持发展为第一要务，把时间精力放在事业上，不断发展壮大，为职工谋福利；求真务实，真抓实干；团结上进，求同存异，多沟通，多学习；强化民主集中制，实行民主决策，民主管理；以身作则，廉洁自律；领导要做好表率作用，以小见大，在工作中学习提高；发扬艰苦奋斗的精神；要提高政治意识、责任意识、安全意识和质量意识。

 调研会的召开，体现了公司对分公司发展的高度重视，也明确了分公司的发展方向，展现了分公司广阔的发展愿景，在公司党委、董事会以及分公司领导班子的带领下，分公司将开创更加美好未来！（刘亚平  蒙秋静）