2月29日，公司在二楼会场召开学习贯彻落实集团公司一届三次职代会精神大会。公司主要领导、三副总师、公司机关各部门负责人、分公司主要领导、科长代表等130多人参加了会议。

集团公司一届三次职代会于2012年2月23日—24日在南宁凤凰宾馆召开，会议认真听取和审议了集团公司董事长、党委书记金宁运所作的《解放思想  创新争先  稳中求快 为打造千亿企业集团而努力奋斗》、集团公司总经理、党委副书记邓绍超作的《广西建工集团2012年生产经营相关指标安排及说明》、《广西建工集团2011年绩效考核奖励兑现的说明》以及集团公司副总会计师、财务资产部部长胡芳作的《广西建工集团2011年及2012年财务预决算报告》等内容的报告，这些是指引集团公司当前和今后一个时期前进方向的纲领性文件，也是集团各子公司和广大员工行动的指南。与会代表们认为集团公司一届三次职代会描绘了集团公司雄伟壮丽的发展蓝图，吹响了集团公司进军千亿企业集团目标的集结号，令人鼓舞、催人大奋进。

会上，公司党委副书记、纪委书记、工会负责人黄远奇对学习贯彻落实集团公司一届三次职代会精神作了重要部署。一是要迅速掀起传达学习和贯彻落实集团公司一届三次职代会的热潮。各级党组织和广大党员干部要把学习贯彻落实集团公司一届三次职代会精神作为当前一项重要政治任务来抓，加大宣传力度，把集团公司一届三次职代会精神传达到每一位职工，传达到生产一线，把广大职工的思想和行动统一到集团公司一届三次职代会精神上来，统一到集团公司的战略部署上来；二是以学习贯彻落实集团公司一届三次职代会为契机，迅速掀起新一轮“解放思想、赶超跨越”大讨论热潮，以思想大解放推进企业跨越发展；三是结合工作实际，谋篇布局，做好全年各项工作安排。2012年是召开党的十八大喜庆之年，也是集团公司进军千亿企业集团的起步之年、发展上水平之年，各单位要早计划、早安排、早落实，实现全年目标任务开好局起好步。

会上，公司各分管领导结合集团公司一届三次职代会、安全生产工作会议、经营工作会议等重要会议内容，传达了所分管本系统集团公司重要会议的相关精神，并对公司全年各系统工作作了重要部署。

会议最后，公司董事长、党委书记李德智作重要讲话，他指出集团公司一届三次职代会提出集团公司当前和今后一个时期的战略部署和目标任务，特别是提出“十二五”末实现千亿企业集团的目标，2012年集团公司给公司下达的指标中营业收入额70亿元，承接任务签订合同额138亿元，实现利润额2200万元，各项指标与2011年同比增长均在30%以上。让公司面临巨大的压力和严峻的挑战，从外部环境来看，当前国家紧缩信贷、打压房地产政策依然延续；从集团内部来看，各子公司八仙过海，各显神通，你追我赶，标兵越来越多，追兵也越来越近。对此对做好当前和今后一个时期工作提出四点希望和要求：一是要全面学习贯彻落实集团公司一届三次职代会精神，迅速掀起“解放思想、赶超跨越”大讨论热潮，切实解放思想，开拓思路，创新思维，坚持经营龙头地位不放松，要加大科技含金量高的高、大、难、新项目工程和有社会影响力的标志性建筑工程的承接力度，扩大企业社会知名度和影响力；二是坚持“一元主导，多元发展”经营格局，不断寻求企业新的增长点。在做大做强做优房建主业的同时延伸产业链条，努力在房地产、租赁等领域有新的作为，在项目设计、项目融资、项目管理、施工承包等过程有新的突破。目前公司已基本具备“资本运营、资产经营”的条件，要用活、用好现有资金和资产，将资金流向效益好、回报高的项目，实现公司的资本积累、资产积累，推进公司跨越发展；三是狠抓生产、安全、质量、纪检等基础性管理工作。各单位要合理安排生产任务，要从人力、物力进行保障，优化资源，确保各项工作顺利落实开展。要注重纪检工作，积极认真开展工程建设领域突出问题专项治理和“小金库”专项治理工作，各级领导人员、财务人员和经营人员要严于律己，要有高度的政治敏感性，防范于未然；四是坚持人才兴企强企战略，做好人才引进、培养和使用工作。要关心职工，多一些人文关怀，做好人才储备和培养工作，为企业发展提供强大的人才支撑。（组干宣）